— Cuando existen conflictos recurrentes o una comunicación desgastada.

— Cuando los líderes tienen conocimientos técnicos, pero dificultades o carencias para dirigir personas.

— Cuando hay frustración, apatía, estrés o falta de compromiso en los equipos.

— Cuando la empresa atraviesa un cambio, crecimiento o transformación cultural.

— Cuando se quiere desarrollar a los colaboradores con capacidad de mando para otorgarles mayores responsabilidades.

— Cuando se quiere prevenir el desgaste y construir una cultura más consciente y responsable.